El servicio de limpieza viaria de Zafra, gestionado por el Consorcio Promedio de la Diputación de Badajoz, ha dado un paso significativo en su modernización con la inauguración de nuevas infraestructuras y maquinaria. El vicepresidente de Promedio, Francisco Buenavista, y el alcalde de la localidad, Juan Carlos Calderón, visitaron recientemente las nuevas instalaciones situadas en la Avenida de la Constitución. Esta mejora busca consolidar un modelo de servicio más cercano, ágil y eficaz para todos los ciudadanos de la localidad segedana.
La nueva sede auxiliar cuenta con una superficie de 350 metros cuadrados y funcionará como complemento a la base principal ubicada en la calle Ferrocarril. Este enclave estratégico permite que los equipos de trabajo estén más próximos a los diferentes barrios de la ciudad. Gracias a esta descentralización, el servicio podrá ofrecer una respuesta mucho más rápida y efectiva ante las demandas de limpieza que surjan en las distintas zonas del municipio.
En cuanto al equipamiento, destaca la incorporación de una barredora compacta de última generación, diseñada específicamente para intervenir en el centro histórico. Su tamaño reducido le permite maniobrar con total agilidad por calles estrechas y puntos de difícil acceso donde otros vehículos no pueden operar.
La sostenibilidad ambiental es otro de los pilares de esta inversión de 200.000 euros. Además, el equipo destaca por ser significativamente más silencioso que los modelos anteriores, lo que favorece una convivencia más respetuosa con los vecinos y un entorno urbano más sostenible.
Por último, las mejoras también se centran en el bienestar del personal operario mediante una cabina insonorizada de alta gama. Este espacio incluye tecnología táctil y asientos con suspensión neumática para garantizar la seguridad, ergonomía y comodidad de los trabajadores durante su jornada. Según Francisco Buenavista, estas incorporaciones se suman a la renovación tecnológica iniciada en 2023, dotando a Zafra de recursos propios de una gran ciudad.
